LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP

Xác định sách là một trong những người thầy vĩ đại nhất, một trong những con đường ngắn nhất,
nhanh nhất, rẻ nhất và tiện lợi nhất trong quá trình thực học, khai phóng và chuyên sâu của mỗi người.
PACE nỗ lực xuất bản và phát hành các tủ sách quan trọng cho doanh giới, giáo giới và đại chúng.

Tủ sách doanh trí

Gồm những cuốn sách thiết yếu dành cho doanh giới & doanh nghiệp, do Trường PACE tuyển chọn, biên dịch và xuất bản
Tủ sách kinh điển

Gồm những cuốn sách tinh hoa thế giới nhằm phục vụ công tác nghiên cứu, do Viện IRED tuyển chọn, biên dịch và xuất bản
Tủ sách giáo dục

Gồm những cuốn sách thiết yếu dành cho giáo giới & cho ngành giáo dục, do Viện IRED tuyển chọn, biên dịch và xuất bản
Tủ sách lịch sử

Gồm những cuốn sách kinh điển về lịch sử và lịch sử văn minh thế giới, do Viện IRED tuyển chọn, biên dịch và xuất bản
Tủ sách khai phóng

Gồm những cuốn sách nhằm tiếp sức cho hành trình “Tự lực Khai phóng”, do Viện IRED tuyển chọn, biên dịch và xuất bản

Tủ sách doanh trí | Tựa sách: LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP

LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP

Tác giả: DAVID L.ROGERS
Biên dịch: Phạm Anh Tuấn và Đoàn Đức Thuận

Xuất bản: PACE Books

285,000 đ

Sách giấy

LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP

The Digital Transformation Roadmap

Tái thiết TỔ CHỨC nhằm thích ứng
với những BIẾN ĐỘNG không ngừng

Ngày nay, mọi doanh nghiệp đều nói về chuyển đổi số. Sự tăng tốc của những công nghệ mới có nghĩa là mọi tổ chức kinh doanh đều biết mình phải thích nghi để tồn tại. Nhưng theo sự thừa nhận của chính họ, 70% doanh nghiệp đang thất bại trong việc chuyển đổi. Trên khắp các ngành công nghiệp, các công ty hiện hữu đều bị cản trở bởi sự quan liêu, sức ì và cách làm việc cũ. Vậy làm thế nào các doanh nghiệp có thể đột phá để thúc đẩy sự thay đổi thực sự?

Lộ trình Chuyển đổi số doanh nghiệp sẽ mang lại câu trả lời cho những nhà lãnh đạo. Là tác giả nổi tiếng và nhà cố vấn chuyển đổi số cho các tập đoàn hàng đầu, David L. Rogers lập luận rằng các doanh nghiệp cần phải chuyển đổi không chỉ sản phẩm và mô hình kinh doanh mà còn phải chuyển đổi chính tổ chức của mình.

Dựa trên hai thập kỷ nghiên cứu và tư vấn cho các công ty trên khắp thế giới, Rogers xác định năm rào cản lớn nhất đối với hoạt động chuyển đổi số: Xây dựng tầm nhìn, thiết lập ưu tiên, thử nghiệm, mô hình quản trị và năng lực. Theo đó, ông cho thấy bất kỳ tổ chức kinh doanh nào cũng có thể đạt được mục tiêu phát triển bằng cách tiếp thu những bài học của các công ty như Disney, Walmart, Mastercard, Air Liquide và New York Times Company.

Lộ trình Chuyển đổi số doanh nghiệp cung cấp một bản thiết kế có tính thực tiễn cao cho sự thay đổi của tổ chức, được minh họa bằng các nghiên cứu điển hình trong thế giới thực và các công cụ lập kế hoạch từng bước. Rogers giúp các nhà lãnh đạo hình thành tư duy vượt lên trên sự thay thế của các công nghệ mới và tập trung vào quá trình tái tạo tổ chức của họ để phát triển trong một thế giới không ngừng thay đổi.

Vui lòng click hay quét QR dưới đây để đọc thử sách